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Stratégie SEO

Faut-il continuer son référencement quand l'activité ralentit ?

Pendant la crise sanitaire de 2020, beaucoup d'entreprises ont coupé leur budget marketing. Celles qui ont poursuivi leur référencement en ont souvent récolté les fruits à la reprise. La leçon vaut pour toute période difficile : ralentissement économique, saison creuse, baisse de commandes.
Mis à jour le 27 octobre 20263 min de lecturePar l'équipe Maliboo
Faut-il continuer son référencement quand l'activité ralentit ?
L'essentiel en 30 secondes
  • Le référencement produit ses effets avec un décalage : ce que vous faites aujourd'hui rapporte dans quelques mois.
  • Couper le SEO, c'est laisser la place à des concurrents qu'il sera long de rattraper.
  • Une période calme est idéale pour les chantiers de fond : contenus, technique, fiche Google.
  • On adapte les messages et les priorités, plutôt que de tout arrêter.

Ce que la crise sanitaire a montré

En 2020, les confinements ont fait basculer une partie des achats et des recherches en ligne. Les entreprises déjà bien référencées ont capté cette demande ; les autres ont découvert qu'elles étaient invisibles au moment où on les cherchait. Beaucoup d'études de l'époque montraient d'ailleurs que les professionnels du marketing considéraient le référencement naturel comme le canal le plus résistant en période de crise.

Pourquoi il ne faut pas couper le référencement

Le décalage joue pour vous. Le référencement met quelques mois à produire ses effets. Le travail réalisé pendant une période calme porte ses fruits au moment de la reprise.

Les positions perdues sont longues à reprendre. Si vous arrêtez pendant que vos concurrents continuent, ils prennent votre place. Revenir coûtera plus cher que de maintenir.

Le coût par contact baisse. Contrairement à la publicité, qui s'arrête dès que le budget est coupé, les positions naturelles continuent de produire des contacts sans payer chaque clic.

La demande ne disparaît pas, elle change. Les gens continuent de chercher, mais autrement : nouveaux besoins, nouvelles questions, nouveaux critères (prix, délais, paiement en plusieurs fois).

Comment adapter sa stratégie

  1. Mettre à jour les informations pratiques : horaires, modalités, délais, sur le site et la fiche Google.
  2. Répondre aux nouvelles questions des clients : financement, aides, alternatives moins chères, délais.
  3. Travailler les recherches à intention d'achat qui restent actives, plutôt que les sujets de notoriété.
  4. Revoir les messages : rassurer, montrer la solidité de l'entreprise, mettre en avant les garanties.

Profiter du calme pour les chantiers de fond

Les périodes moins chargées sont idéales pour ce qu'on repousse toujours :

  • corriger la technique du site (vitesse, mobile, indexation) ;
  • réécrire les pages de services qui convertissent mal ;
  • créer les pages manquantes ;
  • mettre à jour les anciens contenus ;
  • compléter la fiche Google, collecter des avis auprès des clients satisfaits ;
  • photographier les réalisations.

Et le budget ?

Si le budget doit baisser, mieux vaut réduire que couper. On peut par exemple diminuer la publicité payante sur les recherches les moins rentables tout en maintenant le référencement naturel sur les mots-clés stratégiques. Un paiement mensualisé permet de lisser l'effort.

Bon à savoir

Le référencement est un investissement qui se capitalise : les contenus et la popularité construits restent acquis, même quand l'activité ralentit.

Pour comprendre le calendrier des effets, lisez en combien de temps le SEO donne des résultats.

Questions fréquentes

Vos questions, nos réponses

Une autre question ? Appelez-nous au 09 72 10 55 55.

Le référencement est-il rentable en période de crise ?

C'est souvent l'un des leviers les plus rentables, car il ne dépend pas d'un budget au clic et ses effets se prolongent. Il faut en revanche l'orienter vers les recherches qui génèrent encore des contacts.

Peut-on mettre son référencement en pause ?

C'est possible, mais déconseillé sur une longue période : les positions s'érodent face aux concurrents actifs, et la reprise demande plus d'efforts.

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